12月2日至7日，内蒙古地矿集团党委书记、董事长陈伟带队先后深入集团参控股矿山企业、所属冶炼企业和地勘单位进行实地调研。调研组利用一周的时间，行驶2500多公里，先后奔赴内蒙古兴安银铅冶炼公司、内蒙古拜仁矿业、内蒙古维拉斯托矿业、内蒙古银都矿业、内蒙古兴安铜锌冶炼公司、内蒙古地勘九公司、内蒙古高尔奇矿业等7家单位进行调查研究和指导工作。

调研组一行所到之处，深入车间、厂矿、展室进行参观考察，详细听取企业现场生产组织、经营状况和技术创新等方面的情况。并分别采取与领导干部单独谈、与职工群众私下聊、与领导班子集体座谈等方式，充分了解企业实际情况，对企业下一步重点工作作出了针对性指导。

调研中，陈伟对企业做好今后一个时期的工作提出了明确要求，他指出：一是要以促进企业发展为导向，以提高企业发展质量为出发，统筹做好各项工作，不断提升企业精细化管理水平，向管理要效益。各矿山和冶炼企业要发挥好技术创新优势，持续推动科技创新工作，不断加大创新投入力度，用实实在在的创新成果，深入挖掘企业盈利能力，提升企业发展水平，积极应对各种市场风险挑战。二是要统筹做好疫情防控和安全生产工作，要以常抓不懈的韧劲和抓铁有痕的毅力切实抓好安全生产工作，要持续完善安全管理制度体系，强化对干部职工的安全教育工作，不断提高企业安全管理水平；要以严之又严、细之又细、实之又实的工作，做好安全生产监督检查工作，杜绝各类安全生产事故的发生，确保万无一失、万无一事。三是要认真做好党的十九届六中全会和自治区十一次党代会精神的学习和宣贯工作，要深刻领悟生态优先绿色发展理念和高质量发展的价值导向，要通过创新发展，主动适应“碳达峰碳中和”和“能耗双控”的政策要求，积极作为、未雨绸缪、科学谋划，系统制定企业节能降耗、绿色减排的中长期发展规划，确定阶段目标、分步实施，既要量力而行，又要尽力而为，不断提升企业绿色发展水平，用硬指标和紧约束来促进企业的高质量发展，将绿色矿山、绿色工厂建设的成色更足。四是要抓好党建促发展，通过健全组织体系、优化组织建设，实现强化组织管理，推动党组织建设全面进步全面过硬，切实发挥党组织在企业发展中的把向稳舵作用，切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；要创新党建工作方式，做好党建与生产经营的深度融合，抓好党的建设促进企业文化水平的提升，增强企业员工的认同感、归属感、获得感，更好地凝聚人心、汇聚力量，用实实在在的党建融合发展成效促进企业健康发展。五是要高度重视意识形态工作，特别是要抓好企业自媒体和微信群等舆论阵地的管理管控，确保正确的舆论价值导向，做到不信谣不传谣。六是要抓住国企改革三年行动的工作契机，深入推进深化改革工作，紧密结合企业实际，创造性地开展工作，特别是在企业“三项制度”改革、强化考核等方面不断探索建立一套高效灵活的激励机制，充分调动广大干部职工干事创业的热情，提升企业活力。七是要持续开展好“以案促改”工作，结合系统内近年来发生的违纪违法案件进行深入剖析，以案为鉴，举一反三，做好以案促改、议案促建、以案促治，教育广大干部职工守得住底线，不逾越红线，不触碰高压线，营造企业风清气正的发展环境。八是地勘企业要创新商业模式，促进转型发展，盯紧盯牢重点项目的推进。

集团党委委员、副总经理刘建勋及相关部门负责同志陪同调研。（刘利宝）