近日，地勘二公司召开生产经营调度会，全面总结2023年度生产经营及任务指标完成情况，深入分析存在的难点问题，研究谋划2024年度生产经营工作。党委副书记、总经理刘建军主持会议并讲话。
    会议强调，一要增强责任感、紧迫感，加快完成生产项目野外施工任务、室内资料整理及报告编制等工作。要不断提升业务技术水平，提高工作质效。二要严格落实经理层契约化管理，坚持业绩导向，强化精准考核有效激励，探索多元化经营模式，推动生产经营业绩再创新高。三要突出工作重点，全面做好2024年自治区基金项目投标前期准备工作，压实责任、分解任务，确保投标工作高效高质量完成。四要保持清醒认识，正确看待企业当前面临的发展形势，以国有企业深化改革提升行动为契机，进一步优化产业布局，加强企业管理，加快转型升级，不断提升发展质量，拓宽发展空间，抢占市场前沿，力争取得新的突破。五要狠抓安全生产，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，严格贯彻落实地矿集团相关部署要求，进一步筑牢安全生产防线，夯实安全生产责任，确保岁末年初安全生产责任落实到位。

下一步，地勘二公司将进一步增强危机感、紧迫感，及时跟进政策研究，提振发展信心，发挥主业优势，全面做好2024年打硬仗、创佳绩的充分准备，强化各项保障措施落实，以开拓创新、奋力拼搏的姿态，争创2024年新的佳绩。

公司经理层成员、实体公司经理、相关部门负责人参加会议。（高超）